全民运动时代下，大又商业独家解码PANATTA普拉达“流汗经济“的奥秘！

刘总：2014年，我从北京来到深圳，想找一个环境好点的健身会所锻炼身体。找遍深圳各大健身会所之后发现中航优莱荟还不错，我当时就在想：中国四大一线城市深圳，为什么没有一个有逼格、服务优质且设备先进的专业健身场所呢？而在上海、北京，高端健身会所比比皆是。既然深圳没有，那这个事就由我来做！

其次，健身俱乐部是“舶来品“，在国内的发展参差不齐，包括设备质量、管理水平、技术服务等，难以形成大的经济效益。

在深圳这样繁华的一线大城市，拥有众多的高净值消费人群，对健身有着同样的需求，但要找一个稍微符合自己品质需求的健身场所，寥寥无几。

鉴于高端健身市场空白和高端消费需求不断， PANATTA普拉达——高端健身会所管理机构应运而生，填补了深圳的高端健身会所市场。

PANATTA普拉达正式创立于2014年，隶属于深圳艾克斯科技股份有限公司，致力于传播轻奢时尚的现代健身精神。

2015年5月5日，PANATTA普拉达首店在深圳龙华区光浩国际中心盛大开业，以会员制“一对一“私教管理服务为核心业务，开辟高端健身市场，为高净值人群提供独特而富有生命力的运动体验，传达”健康即生活“的健身理念。

短短4年时间，PANATTA普拉达已在深圳各高端社区、星级酒店、商业会所等地开设十家店，始终深耕于高端健身市场，服务于有高品质追求的消费人群，并成为在深圳拥有广泛影响的健身连锁品牌。
未来，PANATTA普拉达将继续保持自己的风格，创造更加广泛的品牌影响力。

刘总：影响不大。PANATTA普拉达的定位都是拥有超高消费能力的高净值人群，健身运动对于这类客群来说是保障高效工作的重要环节，也是对品质生活的不懈追求。

“在美国，可以从一个人的身型判断其社会阶层。往往精英阶层对个人的身材管理更为严格科学，而过度肥胖的人大都是社会底层。”这也说明社会精英更在意自身的外观形象，而且崇尚健康的品质生活。

同样地，大又商业研策总经理周总也从招商角度剖析说，08年左右，快时尚潮牌之风遍地开花，只要H&M、Zara、优衣库等品牌入驻某个购物中心，其他品牌将蜂拥而至；而近几年，Nike、Adidas的开店面积越来越大，大家都从之前的西装革履转换成如今的运动休闲，对着装的舒适度、体验感越来越有要求。

所以，从品牌的角度也可以反映出目标客群的消费习惯正在逐渐转移，运动鞋服品牌的快速发展从一个侧面也验证了体育健身需求的崛起。

快速发展，产值年均增速30%以上
据国家体育总局最新统计数据显示，至2017年底，我国体育健身休闲活动产值已达到581.3亿元，同比增长57.7%。强劲的发展势头延续到2018年，预测2018年体育健身休闲活动产值达到785.6亿元。

总量持平，渗透率远不及美国

从总量上看，2018年国内健身俱乐部门店数已达46050家，规模和美国基本持平。但由于中国庞大的人口基数，中国健身产业的渗透率还远远低于美国。其中，香港和台湾地区的健身房相对规模较早，但受限于市场容量，规模相对较小。也从侧面说明了中国健身产业的潜力十足，未来发展空间较大。

北上集中，新一线西南繁荣

全国城市中，2018年北京、上海俱乐部数量旗鼓相当，均为1300-1400家左右。还有，深圳俱乐部数量为731家，广州685家。在新一线城市中，成都、重庆健身产业发展势头旺盛，在过去一年内保持了较高增长率，而成都俱乐部数量达到558家，仅次于北上广深一线城市，可谓是发展繁荣。

从以上数据来看，随着国民消费水平的提高以及对自身健康的关注，健身群体和消费需求日渐壮大，中国可能在未来20年内成为全球最大的健身市场。

刘总：主要有两点原因。

1.超前的管理思维。PANATTA普拉达在第二家店开业时，就在深圳福田CBD成立了总部，统筹管理各店的业务事项及长远规划。其高层管理者对企业的发展更是高瞻远瞩，构建八大板块科学管理体系，让分店和总部产生紧密联系。

2.稳定高效的团队。PANATTA发展至今，拥有300多个专业健身教练，每位私人教练均持有专业教练证书及执导经验。其中高层一路陪伴PANATTA普拉达快速发展，坚定不移，而健身教练的长期稳定，给PANATTA普拉达的消费者带来更为细致有效的定制服务，形成良性闭环体系。

刘总：2014-2019年，我们用5年的时间开了10家店铺；但PANATTA普拉达在2020年将有5家店铺陆续开业。未来，PANATTA普拉达仍继续扎根深圳市场，以新型创业公司的发展思维，激发员工的主动创造性，让大家为同一个目标努力奋斗。

刘总还特意强调，新型创业公司是让公司赋予每个员工无限的可能性，而非老板。公司就是为个人发展提供一个平台，创始人也只是公司的一份子。

刘总：选择侨城一号最重要的原因是其拥有优美绝佳的风景，对健身的人来说可谓是风水宝地，而且这在寸土寸金的深圳来说是非常奢侈的。

深圳侨城一号最靓丽的天际曲线

在品牌形象设计方面，大面积的落地玻璃窗引入了城市的风景，强调健身房对于创造洁净、健康的健身环境追求，同时也为锻炼的人们带来直接而强烈的视觉体验。

另一方面刘总表示，侨城一号周边的客群与PANATTA普拉达的消费客群较为一致。刘总还打趣地说，就算前期“负债前行“，也要让PANATTA普拉达入驻侨城一号项目。

侨城一号项目位于深圳侨香路与深云路交汇处东北侧，商业定位为“精粹商业中心，侨城新生活方式创造者。”

侨城一号目前正由深圳大又商业管理有限公司进行全过程委托管理服务。

大又商业根据项目形态、扁平街区形式，为其定制了一系列的商业规划之后，融合侨城人文自然基因和城市生活美学，打造一座集书店、健身、咖啡馆、餐饮、商务配套等为一体的华侨城艺术中心。

招商方面，目前已引进了高端健身会所管理机构”PANATTA普拉达”、高端湛江海鲜酒楼”观海”、生活超市华润“乐购”、西式快餐“BURGER KING”等品牌，项目预计2020年开业。